プロジェクト運営に対する幹部からの指摘10ヶ条

① 仕事を始めるには計画をきちんと造ること

② 全体機能(ニーズ)をよく見ること

③ 間違いと正しくないことは違う

④ コンプライアンス違反はとんでもない

⑤ 訂正(是正)は先送りするな

⑥ 顧客と打合せするときは御用聞きではだめである

⑦ 外部へまる投げするな(コンプライアンス上の問題もある。社員がきちんとまとめる体制をとること)

⑧ 人は立場で仕事をする

⑨ 段取りの手抜きをするな

⑩ 基本設計が間違っているシステムは、修復に多大な時間とお金がかかることを覚悟せよ

こういうスタンスを持っていない人は「管理・監督者」にあらず!

必ずひずみが起こり、大きな問題を抱えることになります。

これを、顧客の立場、管理する立場、具体的に担当する立場等、立場を変えて理解するといいでしょう。

こういうことが出来ていない企業(組織)は、「管理・監督者」の基礎教育から行なうことです。

自分だけはそうではないと思っている人、意外と多いと感じませんか。

著書:「プロジェクト運営のための知識の部品箱」

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