ITノーティス:作業途中の監査

作業途中の中間監査は重要です。監査部門があれば活用するといいでしょう。

そういった部門がなくてもグループ間相互監査やプロジェクトマネジャーが直接監査など実施する方法があります。

監査というと少し構えてしまいますが、硬く考えないで、当事者以外の第三者がチェックすることに意味があります。思いもかけない漏れや勘違いなど作業途中で発見ができ、是正や軌道修正が早い段階で出来ます。

こういったことが習慣的に組み込まれている企業(組織)はメンバーの意識も高く保てます。

組織(企業)一体となって取り組むことが重要です。

いい組織(企業)文化を作りましょう。

「プロジェクト運営のための知識の部品箱」(文芸社)より

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