ビジネスノーティス:企業利益は、施策と品質確保の結果

企業である以上利益を追求するのは当然であり、原価管理は重要事項です。

その基本は従業者全員の意識レベルが整うことです。各種捉え方がありますが、

・具体的な施策の明示:音波(言葉)のみでなく、ビジュアル化して示すべし

・品質確保レベルの明確化:数値で示すべし

・プロジェクトメンバーへの教育実施:目的と達成レベルを自覚させるべし

この3つは最低限きちんと実施し関係者全員に納得・理解させることが重要です。

勢いや掛け声だけの目標では、いつか消えてしまいます。

身体で感じ身体に覚えさせ、継続性を保つことが基本です。

企業にとって業務の拡大は重要テーマですが、こういった基本事項の積み上げが確実な成果を生み出します。

著書:「プロジェクト運営のための知識の部品箱」(文芸社)より

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